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COMPTE ÉCOSYSTÈME

Directeur de Produit @ Mobile TeleSystems

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PROBLÈME

L'écosystème de services numériques de l'entreprise ne disposait pas d'un portail de gestion des comptes unifié. Les fonctions clés liées aux comptes, telles que la gestion des mots de passe, l'authentification à deux facteurs, les options de récupération et les paramètres de paiement, étaient dispersées sur plusieurs portails.

À mesure que les services numériques de l'entreprise gagnaient en popularité, les activités frauduleuses et les vols de comptes se multipliaient, entraînant une augmentation des demandes d'assistance technique.

De plus, l'entreprise avait une connaissance limitée de ses utilisateurs, ce qui rendait difficile la personnalisation des expériences ou la proposition d'offres ciblées. Chaque service numérique exigeait des utilisateurs qu'ils saisissent à nouveau les mêmes informations, ce qui avait un impact négatif sur les taux de conversion globaux et la satisfaction des clients.

SOLUTION

Un portail centralisé de comptes utilisateurs, similaire au compte Google, offrant une gestion en libre-service, des contrôles de sécurité renforcés et la collecte de données utilisateur pour des expériences personnalisées.

TYPE DE PRODUIT : portail web destiné aux clients et service d'infrastructure 

PUBLIC CIBLE : utilisateurs finaux particuliers et professionnels, équipes produits internes

ÉQUIPE

  • Une équipe de développement interne

  • Taille de l'équipe principale : 12 personnes

  • Composition globale de l'équipe : chef de projet, concepteur, architecte système, analystes système, développeurs back-end, développeurs front-end, ingénieurs QA, ingénieurs DevOps, rédacteur technique

STACK

  • Apache Cassandra DB

  • Portail Web et composants pour ordinateurs de bureau et appareils mobiles

  • HTML, CSS, JavaScript, Java, React

  • APIs et SDK

  • Moteur de recommandation interne

 MA CONTRIBUTION

  • Réalisation d'études de marché et de clientèle

  • Analyse des exigences techniques des clients internes en matière d'intégration

  • Définition des cas d'utilisation et des exigences

  • Création d'une vision et d'une stratégie produit

  • Conception de CJM et de maquettes d'interface

  • Direction du cycle de développement

  • Vérification de l'expérience utilisateur (UX) et des API

  • Analyse des métriques et des statistiques produit pour en tirer des enseignements

  • Formation d'autres équipes produit (clients internes) à l'intégration avec un compte unifié

 MES RÉALISATIONS

  • Réduction des demandes d'assistance technique grâce à la mise en place d'un portail en libre-service pour les utilisateurs finaux

  • Amélioration de l'expérience utilisateur dans divers services numériques grâce au remplissage automatique des données

  • Augmentation de la quantité de données utilisateur collectées grâce à des incitations comportementales

  • Amélioration des offres de valeur ajoutée de l'entreprise

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Konstantin Nikulin | 2026Product Leader | PMI Agile Certified PractitionerChef de produit | Praticien certifié PMI Agile
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